姓名：葉進成        

現職：永慶加油站股份有限公司    董事長

經歷：
           一、永勝加油站股份有限公司    董事長
           二、品勝實業股份有限公司        董事長
           三、富統交通有限公司                董事長
           四、彰化肉品市場股份有限公司    董事
           五、彰化縣政府                            縣政顧問
           六、彰化縣選舉委員會                 監察委員

自傳：

        我出生與成長都在彰化鄉下，家境清寒，剛出社會時，為了學得一技之長，也在彰化當技工、製模的學徒，那時年輕不怕辛苦，什麼都肯做，當了幾年的學徒，心裡有著創業的夢想，於是開始了我自己的第一個事業。

       剛創業之初時，從規模只有一台小機器，便開始替人代工，以薄利多銷的方式，來維持生活家計，但代工性質的作法，利潤是很微薄的，賺的都只有勞力錢，於是開始生產成品，由於資金有限，機台種類及員工數不是很多，還向銀行貸款，所以當時只製造手動咖啡磨及手動胡椒磨這兩類產品，並且將貨經由貿易商出口到國外去，雖然做成品的利潤比代工來得高，但貿易商訂單不是很穩定，而且價格競爭的很嚴重，於是我又開始想提升競爭力的方式。

        將品質口碑做出來了之後，有著一定的品質及技術能力，開始出國展覽尋找國外客戶，再透過雜誌的廣告曝光，增加了直接出口的銷售通路，並且為了擴大生產規模，也設立了「光喜產業股份有限公司」及「有財企業社」，省去了貿易商這個中間商後，的確是增加了利潤。為了滿足客戶需要及分攤市場風險，開始增加製造法式濾壓壺來行銷全球及台灣市場。
推出法式濾壓壺的市場反應極好，於是業務量開始增加，為了因應需求變多，開始增加更多生產設備，並且擴大廠房，也成立了研發部門來滿足客戶需求，並提供ODM服務以因應客製化商品。為了多角化經營，投資「永慶加油站股份有限公司」約12年後，再投資第二家加油站「永勝加油站股份有限公司」，近年也再投資與油品有關的事業「富統交通有限公司」

        從多年商場上的經驗，深信堅持品質及滿足客戶的交期，才能維持客戶關係最重要的基本原則，並且我也開始不斷的進修有關企業管理的課程，因為不斷的學習，才能激盪出創新思維。
學得企業管理知識後，我認為因應更多的競爭，必須發覺商機，知道市場潮流，並且有效的管理工廠，導入顏色管理、標準化作業、責任制管理、目標管理，將員工的產值提高，並做好成本控制，才能打敗多變的競爭，以提高市場佔有率。